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Livre François Chavaudret
  • Préface
  • Avant-propos
  • Introduction
  • I – Des règles d'éthique
  • II – Une qualité constante fondée sur une méthode reconnue
    • 1. Définition du diagnostic d'entreprise
    • 2. But de la charte de qualité
    • 3. Environnement
      • Economique-libéral
      • Légal, réglementaire et social
    • 4. La structure du diagnostic
      • Stratégie – le marché
      • Par segment
        • – les produits – les process
        • – le développement
        • – le concurrence horizontale et verticale
        • – le positionnement
        • – les stratégies possibles
      • Gestion – les ressources humaines
        • – les systèmes d'information
        • – le financement
        • – la trésorerie
        • – le financement permanent
        • – l'équilibre général de l'entreprise
    • III – Un mode de fonctionnement défini
      • 1. Les méthodes d'investigation
        • – les pièces
        • – les entretiens
        • – les visites
        • –les interventions conjointes
      • 2. Le rapport
        • – la lettre de synthèse
        • – la communication.

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