-7-

Préface

La CNEDE, Compagnie Nationale des Experts en Diagnostic d'Entreprise, dont je suis le Président, est particulièrement sensible aux drames provoqués par l'hécatombe actuelle des entreprises du tissu industriel français ; qu'on en juge : 60 000 entreprises par an sont contraintes au dépôt de bilan, trois fois plus qu'il y a dix ans ; 200 000 contrats de travail sont ainsi rompus ; 100 milliards de pertes sont reconnus.

A ce bilan objectif s'ajoute le coût psychologique peut-être plus lourd encore : hésitations des entrepreneurs devant les risques personnels qu'ils encourent ; réticences des créanciers qui surchargent des taux d'intérêt déjà catastrophiquement élevés de "primes de risque" considérables ; effet de cascade sur les fournisseurs ; sentiment dépressif généralisé pour tous les salariés sans protection qui surestiment les risques, hésitent à consommer et confortent encore la spirale déflationniste.

Pour sortir de ce cercle infernal, de nombreuses actions sont nécessaires. Les experts en diagnostic, à leur niveau, pensent pouvoir contribuer à l'effort commun en affirmant la nécessité d'effectuer, en préalable à toute décision définitive, une analyse qui soit stratégique, méthodique et indépendante.

La Compagnie s'est ainsi engagée à établir une charte de la qualité du diagnostic afin que tous, juges, professionnels des procédures collectives, chefs d'entreprises, salariés, créanciers, gestionnaires de fonds publics, consultants puissent fonder leurs propres travaux sur un diagnostic solide.

Une telle entreprise doit avoir pour base un large et profond débat : aussi, appuyons-nous, avec beaucoup d'intérêt, l'initiative de notre confrère François Chavaudret, expert près la Cour d'appel de Paris, vice-président de notre Compagnie, qui propose à toutes les parties concernées un texte clair et bien charpenté, appelé à devenir l'ossature de notre charte, assorti de commentaires pour en faciliter la lecture et expliquer les principes. L'avant-propos, dont la Compagnie partage les idées et la rédaction, témoigne de notre communauté de vue sur les principes du texte.

Nous souhaitons, avec l'auteur, que les fruits de cet ouvrage soient doubles : donner sans délai un cadre de travail provisoire mais solide à tous ceux qui pratiquent ou utilisent le diagnostic d'entreprise ; susciter réactions et suggestions pour aider à la constitution de notre charte de la qualité.

Jacques Petit

Première partie   Seconde partie